MS PROJECT - PRISE EN MAIN
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Formation créée le 21/10/2024. Dernière mise à jour le 23/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Le programme de formation MS Project débutant vous initie aux fondamentaux de la gestion de projets. Vous apprendrez à créer des plannings, à gérer les tâches et les ressources, et à utiliser des outils de suivi pour assurer le succès de vos projets. Méthodes mobilisées: • Pédagogie par l’expérience fondée sur l’interaction dans le groupe. • Méthode expositive - Méthode démonstrative - Exposé des fonctionnalités, méthodes ou propriétés , suivi de démonstration Tarif : Inter : 1 290 € par personne (Cours pratique en présentiel) Intra : Sur devis (Formation dans ou hors de vos locaux)
Objectifs de la formation
- • Naviguer dans l'interface MS Project, utiliser les différentes interfaces et rapports
- • Créer des tâches dans le projet et leur associer des durées
- • Établir la logique d'enchaînement entre les tâches
- • Optimiser les marges et le chemin critique du projet
- • Suivre l'avancement du projet et analyser les écarts
- • Associer des ressources au projet et améliorer leur utilisation
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projet, planificateurs projet, toutes les personnes chargées de la planification d'un projet avec MS Project
- Connaître les bases de la gestion de projet
Contenu de la formation
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Introduction
- • Définition de la problématique de la planification.
- • Fonctions et usages de MS Project.
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Démarrage avec MS Project
- • Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
- • Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.
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Mise en place du planning
- • Création des tâches. Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression.
- • Traçage du réseau PERT.
- • Compréhension des différents types de contraintes.
- • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.
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Affectation des ressources
- • Création et affectation des ressources.
- • Présentation des types de tâches.
- • Définition des profils d'affectation.
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Mise en place du budget
- • Définition des taux de valorisation des ressources.
- • Saisie des coûts fixes.
- • Évaluation du budget sur le planning.
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Suivi du projet
- • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
- • Mise en place de la référence.
- • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant
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Exploitation du planning
- • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
- • Ajout de textes dans le planning.
- • Présentation des rapports.
- • Préparation du planning pour une réunion.
L'équipe de formation de C2i est composée de professionnels experts dans leurs domaines, alliant compétences techniques et pédagogiques de haut niveau. Nos formateurs possèdent une solide expertise technique sur les outils bureautiques. Leur approche pédagogique est centrée sur l'apprenant, avec des méthodes interactives et des contenus adaptés à chaque niveau de compétence. Ils s'engagent à offrir une formation concrète et orientée vers les résultats, pour garantir que chaque participant acquiert les compétences pratiques et théoriques nécessaires pour exceller dans son environnement professionnel. Des ressources pédagogiques sont transmises par le formateur pendant la formation : support de formation, exercices réalisés. Le formateur est présent à tout moment pour répondre à vos questions, afin de bien comprendre le contenu de la formation. En cas de problème technique, le formateur est présent à tout moment pour répondre.
- Questionnaire de satisfaction, Feuille de présence, Questionnaire d'évaluation en fin de formation
- • Mise à disposition du support de formation
- • Exercices pratiques à partir de mise en situation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de formation