MS PROJECT - PRISE EN MAIN
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMS PROJECT - PRISE EN MAIN
Le programme de formation MS Project débutant vous initie aux fondamentaux de la gestion de projets. Vous apprendrez à créer des plannings, à gérer les tâches et les ressources, et à utiliser des outils de suivi pour assurer le succès de vos projets. Méthodes mobilisées: • Pédagogie par l’expérience fondée sur l’interaction dans le groupe. • Méthode expositive - Méthode démonstrative - Exposé des fonctionnalités, méthodes ou propriétés , suivi de démonstration Tarif : Inter : 1 290 € par personne (Cours pratique en présentiel) Intra : Sur devis (Formation dans ou hors de vos locaux)
Version PDFObjectifs de la formation
- • Naviguer dans l'interface MS Project, utiliser les différentes interfaces et rapports
- • Créer des tâches dans le projet et leur associer des durées
- • Établir la logique d'enchaînement entre les tâches
- • Optimiser les marges et le chemin critique du projet
- • Suivre l'avancement du projet et analyser les écarts
- • Associer des ressources au projet et améliorer leur utilisation
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projet, planificateurs projet, toutes les personnes chargées de la planification d'un projet avec MS Project
- Connaître les bases de la gestion de projet
Contenu de la formation
Introduction
- • Définition de la problématique de la planification.
- • Fonctions et usages de MS Project.
Démarrage avec MS Project
- • Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
- • Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.
Mise en place du planning
- • Création des tâches. Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression.
- • Traçage du réseau PERT.
- • Compréhension des différents types de contraintes.
- • Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique.
Affectation des ressources
- • Création et affectation des ressources.
- • Présentation des types de tâches.
- • Définition des profils d'affectation.
Mise en place du budget
- • Définition des taux de valorisation des ressources.
- • Saisie des coûts fixes.
- • Évaluation du budget sur le planning.
Suivi du projet
- • Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
- • Mise en place de la référence.
- • Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant
Exploitation du planning
- • Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
- • Ajout de textes dans le planning.
- • Présentation des rapports.
- • Préparation du planning pour une réunion.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de satisfaction, Feuille de présence, Questionnaire d'évaluation en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- • Mise à disposition du support de formation
- • Exercices pratiques à partir de mise en situation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos programmes sont accessibles en général sous 3 semaines en nous contactant par téléphone ou via la fiche contact ou par e-mail. Nos programmes sont conçus pour être accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous mettons en place des aménagements adaptés pour garantir une formation inclusive pour tous.